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一个没有担当的领导,通常会有哪些表现?

导读:1、内部协调工作不行,单位内部工作摆布不开,各个部门没办法开展自己的工作,都是领导或办公室胡乱安排任务,没有类别没有规律。 2、人员管理不行,副职使用不好,所有权利都

  1、内部协调工作不行,单位内部工作摆布不开,各个部门没办法开展自己的工作,都是领导或办公室胡乱安排任务,没有类别没有规律。

  2、人员管理不行,副职使用不好,所有权利都要自己抓,所有工作都要自己落,副职形同虚设只有管理权没有指挥权,单位职员都可以和主要领导直接汇报,权职不清内部混乱,等级制度不落实。

  3、随意使用人员,能干活的累死,不干活的闲死,无论什么工作就盯着几个人干,那些不干活的就说自己能力不行干不了,这样就可以什么都不用干养起来。对干活的人实在不公平,人员之间内部会都产生矛盾,单位不团结。

  4、随意接收工作,不按照单位职权接受工作,上级领导或平级部门随意安排工作,别的部门管理的脏活累活都照单全收,全部安排给自己的人员加班加点的干,全是些职权外的,得罪人的活。干活人员怨声载道,可是领导毫无反应。

  4、不为自己人员着想,工作出问题不为自己人员挣口袋,上面单位说处理就处理,不解释不反抗,不再领导面前争取不要处罚,而是回到单位劝说员工接受处罚,员工反抗还要压制。

  5、所有工作都逃避责任,工作出了问题,考核成绩不高、工作成果不好,上级领导问责时立刻推脱责任,都是下属不能或工作负责人没有做好,就像别人出问题他就能减轻过错一样。

  6、奖励分配不公平,立功嘉奖一言堂,班子开会定下就就结束,单位人员有多少奖励,都给了谁都不清楚。上班闲的要命的人得到奖励,啃啃工作一年的什么都没有,内部矛盾越来越大。

  7、不为人员着想,法定假日正常串休,一句话你们也没啥大事就来上班吧,就把应有的假期弄没了。随意安排加班,没啥大事就加个班,也不知加班为了什么。员工家里有事就是表面应付,也不真心考虑。

  8、总体工作能力不行,遇到检查接待等工作,总体协调不行,接待不好安排不好,最终考核结果必然也不会好,沟通能力差,不按规矩办事,最终集体承担恶果。

  9、不知人善用,不听劝诫,能力强的人帮助其完成重要工作,有功不奖,能力强的人找他解决问题还不给办理,最终造成没人与其亲近。关系好的劝诫几句,不但听不懂,还表示反感,亲近的人也逐渐疏远。

  遇到这样的领导只能认倒霉,一般这样的领导上面有大领导照着,工作人员只能逐渐给自己边缘化,少惹事图安稳。

其他网友观点

  没有担当的领导表现有:

  1.遇到论功就抢,遇到追责就推。

  2.大事项决策时不敢做主,怕得罪人,怕出事,当老好人,结果往往又弄得里外不是人。

  3.对待上级如小绵羊,卑躬屈膝不敢言声;对下属似虎狼,拿腔作调耍官威。

  4.心胸狭窄,工作上一竿子插到底,不会抓大放小,事事介入,还吹毛求疵,弄得下属干工作伸不开腰,工作不好开展。

  5.不能公正公平做事,戴有色眼镜看人看事,搞帮派,拉帮结伙,党同伐异,弄得同事间不团结。

  6.工作上没闯劲,一切随大流,不求创新图自保,认为只要不出事就好。

  7.迎接正常督导检查也战战兢兢,如履薄冰;不能正确面对反映述求的职工和群众,总感觉如临大敌,不择手段以灭之。

  8.喜欢别人恭维,爱占便宜,假公济私,爱收人好处。

 

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